為了推進“三名”工程，培養(yǎng)和造就一支高素養(yǎng)的管理團隊，確保新學(xué)年各項管理工作的順利開展，使學(xué)校的管理工作高效更上一層樓，發(fā)揮各管理部門及領(lǐng)導(dǎo)在實際管理中的引領(lǐng)作用。9月21日下午，我校在會議室召開了題為《管理智慧》的干部培訓(xùn)會議。董事長吳小波、執(zhí)行董事田貴平、執(zhí)行校長杜心怡，楊自平、向明、陳斌、劉志剛副校長等行政領(lǐng)導(dǎo)，以及全體中層干部參加了會議。會議由執(zhí)行校長杜心怡主持。

執(zhí)行董事田貴平解讀了《學(xué)校發(fā)展五年規(guī)劃》，從辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵是干部，交流多年當校長的體會，并從管理團隊、教師團隊建設(shè)、學(xué)校文化建設(shè)、中層干部的能力和素養(yǎng)等七個方面進行了全面的分析和闡述，讓全體干部受益匪淺。

他說，辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵是：一是看董事長、校長有沒有好的辦學(xué)理念，二是看中層干部團隊的執(zhí)行力，三是看教師團隊文化建設(shè)（精神層面、專業(yè)層面、制度層面），學(xué)校的一切工作核心是服務(wù)學(xué)生。

執(zhí)行董事田貴平提到的“中層強則學(xué)校強”令人印象最為深刻，可見中層的重要性，是執(zhí)行者，是領(lǐng)導(dǎo)者，是橋梁、紐帶，是前沿指揮所，會議中分析了中層干部的職責(zé)，應(yīng)該具備的能力，中層干部管理中的共性問題。

執(zhí)行董事田貴平我校五年發(fā)展規(guī)劃進行了詳細解析：一、新校區(qū)建校以來的主要成績及經(jīng)驗分析；二、學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀三尋找學(xué)校改革發(fā)展的切入口；三、辦學(xué)總目標；確立現(xiàn)代教育的質(zhì)量觀、人才觀和發(fā)展觀，以“擴容、提質(zhì)、創(chuàng)特”為辦學(xué)目標。以素質(zhì)教育為主題，以“鞏固、提高、發(fā)展”為主要任務(wù)，以協(xié)調(diào)發(fā)展為主線，以加強教師隊伍建設(shè)為關(guān)鍵，以辦好社會和廣大人民群眾滿意的教育為宗旨；四、具體發(fā)展目標；五、具體措施等多方位進行了解讀。

最后，執(zhí)行董事田貴平客觀肯定了我校上學(xué)年管理工作取得的成績，號召全體中層管理者，進一步解放思想、明確職責(zé)、明晰思路、不斷挖掘新潛力、激發(fā)新活力、找準管理新突破，更加振奮精神、真抓實干，以高昂的斗志和扎實的工作，起好引領(lǐng)帶頭作用，為推進“三名”工程做出更大更好的貢獻！